“Van visie naar HRM beleid”
Wellicht herken je het volgende: er is wel een visie en missie, maar het leeft niet echt binnen de organisatie.
HRM beleid is er wel, maar dat is meer een papieren tijger. Als gevolg hiervan blijven de organisatiedoelstellingen achter. Talenten worden niet optimaal benut en ingezet. Zou dat niet beter kunnen?

“Duurzame leiderschapsontwikkeling begint bij bewustwording”
Vanuit mijn eigen reis en ervaring wil ik mijn kennis delen op gebied van organisatie- en leiderschapsontwikkeling. En die begint altijd met een bewustwordingsproces. Waar liggen de uitdagingen en waar kun je verder ontwikkelen om succesvol te zijn als leider en als organisatie.

“Organisatieopstellingen geven inzicht in wat er werkelijk speelt in een organisatie.”
Wat er gezegd wordt en wat er daadwerkelijk in de onderstroom speelt is vaak niet hetzelfde. En net zoals op zee, de onderstroom bepaalt de richting. Door een organisatieopstelling wordt de onderstroom letterlijk zichtbaar.